行业：卫浴企业增长乏力 转型方能保增长
时间：2014.09.15中国经济增速放缓，产业外部驱动力下降，红海竞争加剧，多数卫浴企业主营业务增长乏力，利润不断被摊薄，中小企业面临着严峻的生存危机。未来3~5年，70%的中小企业在劫难逃，卫浴企业转型迫在眉睫。
卫浴高附加值产品有前景
2014 年1-6月，我国家具制造业主营业务收入3282.1亿元，累计同比增长12.9%;利润总额176.3亿元，累计同比增长17.3%。家具制造业产销率 97.6%，较2013年同期提高0.1个百分点;出口交货值783.5亿元，累计同比增长5.9%。其中，木质家具、竹藤家具制造行业产销率分别为 97.6%、97.9%，分别较2013年同期提高0.3、0.1个百分点;出口交货值分别为382。6、21.5亿元，累计同比分别增长6.3%、 7.0%。
业内分析，随着原材料和人工成本的提升，传统卫浴企业的竞争将更加激烈和残酷，而智能卫浴将成为具有高附加值的卫浴产品高地，未来相关公司能够在该领域有所突破占领市场才能在行业中走得更高更远。
国信证券行业研究报告预计，2020年智能家居生态链产值可以达到近8000亿产值，其中的智能家居估算产值可以达到近1500亿元。根据《中国智能家居设备行业发展环境与市场需求预测分析报告前瞻》分析，目前我国智能家居产品与技术的百花齐放，市场开始明显出现低、中、高不同产品档次的分水岭，行业进入快速成长期。面对中国庞大的需求市场，预计该行业将以年均19.8%的速率增长。
卫浴企业转型保增长
除部分传统卫浴品牌保持增长外，不少卫浴企业业务下滑，选择卖壳、重组或转型。以海鸥卫浴为例，报告期内公司营利同期减少10.65%，其公告显示其将坚定落实转型升级战略部署：一方面提升自主设计、配套服务、整体卫浴等增加全面制造服务能力，另一方面以“爱迪生”品牌在住宅节能上推广“供暖云计费系统”和增压宝家族系列产品，力求实现“双主业”格局。即便是发展势头较好的家居企业，也纷纷寻找新的增长点。
业内人士表示，电子商务的兴起，将为传统卫浴企业增加新的增长点。传统的销售模式：生产厂家—全国代理—省级代理—市级代理—消费者，中转过程可能还更复杂，这样由于地域性限制，成本价就会提高，最后势必也是消费者埋单，消费者购买欲望就会有所减少，传统卫浴市场空间就会有所缩减。卫浴电子商务利用网络特有的推广优势，在坚持优质的性价比的基础之上，减少中间商的成本，打破地域性限制，以最优的价格利用互联网的平台推向更广的市场，所以网上购物便捷、性价比很高。线上与线下，卖场与电商，不少卫浴企业已经认识到其中的重要性，并且在020模式等领域做出了相关的尝试。