管业一线换新装 菲时特“整装待发”促生产

时间:2016.07.08

根据今年公司全新的管理规范要求,自7月1日起,南京菲时特实业有限公司(以下简称“宁菲”)一线生产人员全部更换新制工作服。

    此次更换工作服以“提升管理、提高效益”为原则,强调“统一着装、统一调度”。据了解,新厂服无论在设计制作,还是功能配备上较老厂服都有很大程度的改善。统一的标识、大气的外观,不仅让员工整体形象得到了提升,也为提高团队意识,增强团队凝聚力发挥了积极的作用。
    据悉,自今年以来,在公司高层领导下,宁菲不断强化生产管理,提出“降低制造成本、提升管业品质”的发展目标。围绕这一目标,宁菲生产、技术部门不仅广泛开展了一系列管业技改活动,在管业产品品质、客诉控制、内部团队建设以及吉博力等重大项目的规划上,也同样取得了一定的成绩。

    不仅如此,高管团队还多次深入现场,对生产环节中的重大技术问题和设备改造问题一一进行了解,对管业品质的改善结果逐项进行稽查,有效地促进了管业效率提升工作的开展。
    为了明确目标,找准定位,朴总曾在各类工作会议上反复强调:“现阶段,宁菲要以提升管业生产力,提高管业品质为工作重心。为此高管团队和技术骨干必须深入一线,了解客户,对发现的问题,找到一项就整改一项,整改一项就验证一项,一步一步,脚踏实地地推动管业技改工作的持续开展。”
    得益于严格的管理控制和持续的技术攻坚,宁菲的管业生产效率在今年上半年取得了重要突破,无论是废品率控制、品质控制还是计划达成,均较去年同期取得明显进步。正如生产部经理梁雪生所言:“外部市场可能难以把握,但内部管理却能有的放矢。我们不仅要改变外在形象,更要改变内在思想。对于下半年而言,生产部将紧紧围绕‘降低成本’、‘提升品质’、‘把握大客户’、‘培养多能工,提高人工效率’等重点项目开展工作,以期能实现效率和业绩的双提升。对此,生产部管理团队和全体员工信心满满。”


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