近日,由菲时特集团股份有限公司(以下简称“浙菲”)常务副总沈一平、总经办主任陈波主持的关于各部门下半年 “明确经营方向、提升部门管理”的专题会议在玉环召开。浙菲各经营部门负责人、主管、总经办监管人员参会。
会议中,浙菲常务副总、总经办主任以利润为中心,结合各部门下半年规划、重点工作、月度计划,逐一对各部门的工作进行全面系统的梳理。梳理内容以各部门历史问题、部门制度流程、部门业务关键点控制、部门团队能力提升为主,并提出了明确的要求与目标。会议明确了浙菲各经营部门下半年具体工作计划和内容,并要求各部门严格按照工作计划落实相关工作。
最后,总经办进一步对经营部门提出要求:各经营部门实际业务过程中要结合公司“三级管理”、“经营指标”,加强部门之间的沟通与协调,全面提升浙菲整体管理能力。
会后,为推动各经营部门落实下半年计划要求,总经办对会上确定的内容进行了梳理,并编制各部门《下半年工作计划》大纲。由各部门负责人、总经办主任审核、常务副总批准签发后执行。后期,总经办监管人员将加大下半工作计划的推动力度,对各经营部门工作计划的完成情况进行跟踪、验证与稽查,确保浙菲2015年整体战略目标的实现。